MANAŽERSKÉ KONZULTACE
Zdolávejte s přehledem jakékoliv manažerské výzvy
Staňte se sebevědomým lídrem a posuňte o řád výše laťku svých manažerských schopností. Zatímco kurzy pro manažery nebo školení manažerských dovedností vám poskytnou pouze teoretický rámec, naše individualizované konzultace vám přinesou konkrétní a praktická řešení vašich každodenních výzev v roli manažera. Spolupracujeme s vámi na každém kroku, abyste vše zvládli s jistotou a přehledem.
Získejte konkrétní doporučení a strategii pro svůj tým
Naše konzultace a manažerský koučink jsou šité na míru vám, vaší firmě i týmu a poskytnou konkrétní doporučení a strategie pro vaše každodenní výzvy. Na rozdíl od tradičních skupinových manažerských školení, která často pokrývají pouze obecné postupy, se zaměřujeme na vaše specifické potřeby a konkrétní situace ve firmě.
Pomůžeme vám identifikovat a pojmenovat vaše palčivé problémy, najdeme cesty k jejich řešení a vypracujeme nezbytné materiály. Společně vytvoříme firemní strategii a taktický plán, který vás posune kupředu. Podpoříme vás při práci se zaměstnanci a ukážeme vám, jak je inspirovat, motivovat a vést k výjimečným výkonům.
Získejte s námi větší kontrolu nad svým manažerským životem
NAJDĚTE JISTOTU PŘI STRATEGICKÉM ROZHODOVÁNÍ
Tradiční manažerský kurz se zpravidla zaměřuje na všeobecnou teorii, ale nenabídne vám řešení uzpůsobené potřebám vaší firmy. My vám pomůžeme vytvořit a implementovat firemní strategii, která vás posune blíže k vašim cílům.
Přestanete váhat, kterým směrem se v podnikání vydat a snadno poznáte, zda je váš nápad dobrý a vhodný k realizaci. Zaměstnanci pochopí, co je pro firmu důležité a snadněji určí priority při své práci. Účelem našich manažerských konzultací je zejména:
- formulace reálných cílů, mise, vize firmy a firemních hodnot,
- vytvoření mapy a plánu cesty pro firmu, týmy i jednotlivce,
- nastavení systému průběžné kontroly plnění cílů,
- identifikace rizik na vaší cestě k cíli.
ZLEPŠETE MOTIVACI TÝMU A UVOLNĚTE SI RUCE
Staňte se manažerem, který zaměstnance přirozeně motivuje a stimuluje. Eliminujete tak potřebu své neustálé přítomnosti na pracovišti. Členové týmu budou znát své odpovědnosti a nebudou se na vás obracet s každým úkolem či problémem.
Skvělého lídra z vás však neudělá víkendový manažerský kurz ani běžné manažerské školení. Investujte svůj čas do našich individuálních konzultací nebo manažerského koučinku a rozviňte svůj potenciál na plno. Naše konzultace vedou především k:
- definici a rozdělení rolí a odpovědností všech členů týmu,
- zavedení systému vedení a řízení lidí prostřednictvím cílů, kompetencí a hodnot firmy,
- uplatnění nástrojů podporujících přirozenou motivaci,
- vytvoření standardů výkonu a kvality výsledné práce.
MAXIMALIZUJTE VÝKON SVÝCH ZAMĚSTNANCŮ
Sledujte systematicky výsledky svých zaměstnanců a vytvořte plán jejich profesního rozvoje i férového a motivujícího systému hodnocení. Využijete tak na maximum jejich potenciál a vytvoříte zdravé soutěžní prostředí.
Zaměstnanci budou mít zájem se neustále rozvíjet a možnost průběžného vzdělávání budou vnímat jako přidanou hodnotu. Vy budete mít jistotu, že vaše investice do rozvoje týmu se vám vrátí ve formě vyšší efektivity a loajality zaměstnanců. Během konzultací nebo koučinku se pustíme do:
- nastavení transparentního hodnocení zaměstnanců dle skutečného výkonu,
- vytvoření specifického modelu odměňování,
- zavedení pravidelných hodnotících pohovorů,
- sestavení plánu vzdělávání zaměstnanců a jejich rozvoje.
OMEZTE KONFLIKTY A ZLEPŠETE KOMUNIKACI TÝMU
Na školení manažerských dovedností si osvojíte standardní postupy práce s týmem, ale co když potřebujete více? Naše konzultace vám přinesou konkrétní strategie řešení interních konfliktů a zlepšení komunikace mezi členy týmu.
Pomůžeme vám nastavit vhodnou interní komunikaci a pravidelné mapování firemní atmosféry, jehož prostřednictvím zachytíte případné nedostatky dříve, než vyústí ve skutečný problém. Cílem konzultací tak může být:
- zavedení a prosazení funkční interní komunikace,
- realizaci průzkumu názorů a spokojenosti zaměstnanců,
- vytvoření systému vícestupňové zpětné vazby,
- osvojení metodiky řešení případných konfliktů na pracovišti.
STAŇTE SE RESPEKTOVANÝM LÍDREM
Prostřednictvím konzultací nebo manažerského koučinku získáte hlubší porozumění a praktické dovednosti, které vás úspěšně posunou na další manažerskou úroveň. Jen takový manažer, který svému týmu rozumí a umí jej vést, získá žádoucí respekt podřízených.
S námi dobře porozumíte své manažerské roli, budete umět delegovat odpovědnost a přizpůsobit svůj styl řízení a vedení aktuálním potřebám týmu. To vás žádný kurz pro manažery ani manažerské školení nenaučí. My vás však naučíme:
- porozumět lépe vaší roli lídra,
- rozšířit váš rejstřík manažerských stylů,
- pochopit týmovou dynamiku a vývojové fáze týmu,
- osvojit si vhodné formy řízení podle týmových potřeb.
S kým budete spolupracovat
Šéfkonzultant Petr Joukl vám se svým týmem pomůže efektivně řešit náročné situace ve vašem manažerském životě. Naleznete s nimi ta nejlepší praktická řešení a odpovědi na různorodé výzvy, kterým každodenně při vedení firmy čelíte.
Získáte spolehlivého partnera pro strategická rozhodnutí a zkušené poradce, díky kterým vytěžíte to nejlepší ze svého pracovního týmu. Naši konzultanti se s vámi podělí o své dlouholeté zkušenosti a své špičkové odborné znalosti aplikují na konkrétní potřeby vaší firmy.
Pro koho jsou konzultace určeny
Pro všechny majitele firem a vrcholové manažery, kterým k ruce chybí zkušený a důvěryhodný partner, s nímž budou excelovat ve své manažerské roli a lépe zvládat každodenní náročné úkoly při strategickém řízení firmy a lidí.
Vydejte se s námi na úspěšnou cestu k vašemu manažerskému mistrovství.
Rozhovor s naším koučem v příloze Mladé fronty
ZDARMA první konzultace a individuální akční plán
Vyzkoušejte první konzultaci zcela zdarma a získejte akční plán vytvořený na míru vašemu konkrétnímu manažerskému problému.
Možnosti první schůzky
Po vyplnění kontaktního formuláře nebo telefonické domluvě vám e-mailem zašleme návrh možných termínů schůzky. Online setkání probíhá většinou přes Google Meet, Skype, Microsoft Teams nebo Zoom. Pokud preferujete osobní schůzku, rádi vás uvítáme v naší kanceláři na adrese Starodejvická 6, Praha 6.